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近年来，全市供销系统社有企业紧紧围绕供销社综合改革，创新体制机制，完善经营管理，强化联合合作，社有企业改革发展卓有成效。
(一)创新体制机制，全面深化企业改革。建立“科学的决策机制，高效的经营机制，开放的用人机制，灵活的分配机制，有效的激励机制”，构建充满活力、富有效率、科学发展的体制机制。一是继续优化产权结构，积极引进战略投资，采取合作制、股份制、股份合作制等多种形式，实现产权多元化。二是完善经营管理机制，按照现代企业制度，完善企业经营绩效考核机制，绩效挂钩的激励约束机制和审计监督为重点的风险防控机制，构建用制度管人、管事、管资产的监管新体系。三是坚持开门办企业，增强企业活力。广泛吸纳承认公司章程的社会组织和能人加入企业，培养和造就了一批甘于奉献、善于开拓、敢于创新的经营管理人才，使社有企业真正活起来。
(二)创新管理方式，全面提升企业效益。坚持发展与管理并重，经济效益和社会效益并重，全面加强企业经营管理。一是规范“三会一派”职责权限，对股份制企业建立了董事会、监事会、股东会，控股企业委派董事长、参股企业委派董事、全资企业委派社员代表，全程参与企业生产经营管理。二是建立健全“三重一大”决策机制，对企业的资产管理、劳动用工、生产经营、项目建设等重大问题，由股东大会研究决定。三是严格控制事务性和非生产性支出，定期对企业重大项目和法人代表离任进行审计。四是对社有企业全面推行厂(企)务公开，企业法人代表定期向股东或职工报告工作，提高了对社有企业管理的针对性和实效性，企业效益不断提升。
(三)创新联合合作模式，不断提升企业实力。一是联合加盟供销社的经商能人和自然人，集中优势资源，以合伙、参股等形式结成联合体，互利互惠，形成开放的经营服务氛围。二是积极整合企业资产，优化产业布局，围绕主导产业的产、供、销各环节，因地制宜，通过招商引资、联合合作等方式兴办骨干企业和龙头企业。三是邀请省供销社冷链物流集团、四川蜀茶实业发展有限公司入股，市、县两级社有企业参股四川大巴山农产品经营集团公司、四川巴蜀白茶有限责任公司，打造省、市、县上下贯通的供销产业链，提升了社有企业发展实力和影响力。
主办方：四川省供销社
承办：四川西南商报报业传媒有限公司
邮箱：schzjjwang@163.com
地址：四川省成都市青羊区锣锅巷122号
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时间：2018-06-19
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来源：巴中市供销合作社
作者：侯强
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